idioma
ES
grupo de interés
Instituciones de Educación
Regeneración
Social
¿Cómo lo hacemos?
2811 acompañó y asesoró a las Instituciones Santo Tomás en la reformulación y alineación de su Plan Estratégico Institucional, enfatizando la innovación con impacto social, ecológico y económico como valor diferenciador.
Este proceso ha atravesado diferentes etapas, de acuerdo a las necesidades organizacionales. Inicialmente, en el año 2020, la plataforma orientó y estructuró la estrategia institucional, y diseñó el modelo de innovación social. Adicionalmente, definió un sistema de articulación para el desarrollo y trabajo colaborativo entre la institución y el ecosistema. En este proceso se recolectó y sistematizó información para elaborar un modelo metodológico y de evaluación que monitorea el cumplimiento de objetivos.
¿Cómo se pueden llevar estrategias institucionales, como las de Santo Tomás, a la práctica?
En la segunda etapa, en el año 2021, se implementó el modelo previamente diseñado mediante un plan piloto de formación y certificación dirigido a profesores y autoridades internas y externas de la institución. A su vez, se co-diseñaron espacios de trabajo colaborativo en cuatro regiones de Chile, con el fin de instaurar un espacio de generación de nuevas ideas en torno a la innovación social.
Finalmente, en una tercera etapa, se diseñó y programó un Diplomado en Innovación Social, con el objetivo de que los y las estudiantes elaboren soluciones a problemáticas de tipo social y medioambiental que mejoren las condiciones de las poblaciones objetivo.
Mucho más que un proyecto
Aliados en este proyecto
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Resultados
A través de esta consultoría, 2811 logró el diseño de un Modelo de Innovación Social, la implementación de curso piloto para profesores y autoridades institucionales, la construcción de espacios colaborativos en regiones de Chile y la construcción de un Diplomado en Innovación Social.